思必拓

解决方案：
1、建立全过程追溯体系：为了解决生产线中每个产品生产环节众多，难以跟踪每个部件的来源和去处的问题，我们可以建立一个全过程追溯体系。通过搭配MES数据库和计划管理系统，我们可以实现执行分析，打造跟踪服务器，并通过手持终端的记录，实现从供应商到采购收货，再到生产加工和质检，最终到达消费者手中的全过程追溯。通过将数据实时上传到数据库中，我们可以随时再现生产过程和用料追溯，明确知道每个生产环节的来源和去处。

2、仓储、生产过程防错预警：为了确保物流和生产按要求展开，我们可以通过人员操作来纠错物料库存，并预警生产过程追溯。通过为手持终端设定任务指导，我们可以实现原料入库、生产计划和作业指导书的事前提示，以及质量检验标准、工艺路线的事中指导，还可以通过BOM清单、设备运行标准和成品出库的事后报警，从而确保仓储和生产过程的准确性和规范性。

通过以上解决方案，我们可以实现手持终端用于生产线产品的追溯管理。这样的解决方案可以帮助企业建立起全过程追溯体系，从而实现对产品批次和关键部件批次等信息的追溯。同时，通过仓储和生产过程的防错预警，可以确保物流和生产按要求展开，提高生产效率和产品质量。