上海湃睿信息科技有限公司

恒隆集团PLM项目正式启动，这是一个重要的举措，旨在构建企业产品研发管理平台，提升企业竞争力。PLM技术即产品生命周期管理系统，能够建立科学化和智能化的管理模型，以客户需求为导向，适应未来新业务的发展。

恒隆集团选择湃睿科技提供的PLM解决方案，通过改变现有的产品数据管理模式，实现项目全方位的管理，确保产品数据有序、统一、准确。该解决方案能够建立恒隆集团技术知识平台，实现产品数据准确、集中、统一管理，闭环管理工程变更，建立研发机、电、软异地协同平台，实现项目全方位的管理，建立工艺数据管理平台，实现研发平台与三维设计工具及其他应用系统的集成管理。

项目团队的职责明确，包括项目组长、项目副组长、项目经理和流程及业务规划组。项目总体计划概要和恒隆集团PLM总体项目计划也已制定。在项目实施过程中，需要注意项目的持续性和连贯性，统筹安排计划工作，协调日常业务和PLM项目的工作冲突。同时，要加强沟通和协调，建立激励机制，进行培训和宣讲，转变用户对新系统的态度。

总之，恒隆集团PLM项目的启动是一个重要的举措，通过引入PLM解决方案，可以实现企业研发数据的科学化管理，提升企业竞争力。在项目实施过程中，需要遵循整体规划，逐步实施的策略，打好基础，抓住当前重点，确保项目的顺利落地。