广东柏腾物联科技有限公司

珠海条码全程追溯管理系统方案：

广东TT股份有限公司是一家医疗器械研究、制造和销售的现代化企业。为了应对企业高速发展的挑战，TT公司决定加强信息化管理，并引入条码自动识别技术进行产品全生命周期的追溯管理。该方案旨在整合现有的ERP系统与管理模式，以条码技术为主线贯通公司的材料采购、IQC检验、生产线控制、成品检验、销售出货到售后服务管理过程，以提高公司的整体运作效率与协调能力。

总体方案概括流程图如下：

[流程图]

该方案主要围绕企业管理内部采购、仓库、生产、销售、售后等环节的条码应用。每个环节都围绕“条码系统”的条码信息库进行统一、有效、准确的实物对象管理。通过对单一条码对象、条码组对象、产品档案对象的全程跟踪，可以详细记录各个对象在公司内部以及与客户和供应商之间的状态和变化。

总体方案分为三个执行阶段：

1. 阶段一：采购关键部件、IQC质量检查条码、生产成品流程的条码信息化；
2. 阶段二：仓库与销售环节的全面条码信息化；
3. 阶段三：售后服务全程跟踪条码信息化。

第一阶段的目标是建立相对完善的产品档案信息库，实现采购关键部件、质检关键部件、生产板卡模块等的条码化追溯管理。

第二阶段的目标是在物流环节全面使用条码跟踪，并完善产品档案信息的采购、仓库管理、销售等环节与ERP系统的集成应用，实现单据条码化管理。

第三阶段的目标是利用产品档案对产品进行全面的售后跟踪服务，实现产品档案的售后服务全程跟踪条码化管理。

通过以上方案的实施，广东TT股份有限公司将能够提高生产管理的效率和准确性，实现全程追溯管理，进一步提升企业的竞争力和市场份额。