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　　随着银行规模不断壮大，资产数量也随之不断增加，同时银行资产具有总量大、价值高、使用地点分散、管理难度大的特点，IT资产、房产、办公用品、维修保养需求随着业务的快速增长对管理工作带来了压力。传统的资产管理方式逐步暴露出诸多问题，比如：

　　1. 资产盘点采用手工纪录方式，工作人员的工作量大，层层上报环节复杂，导致盘点周期长，效率低，差错率高，最终导致账实不符;

　　2. 资产价值不实，资产的采购，合同付款等环节没有实现信息化的统一管理，导致资源浪费与资源不足的现象并存，资产流失严重;

　　3. 移动、借用、流转、报废手续繁琐，容易疏漏，无法做到实物流、信息流统一。

　　在此背景和管理要求下，提出采用物联网RFID等先进技术建立基于资产规划设计、采购建设、维修保养、固定资产台账、资产报表、退役报废等全过程的管理手段，统一过程中各阶段的资产管理对象和管理方式，完善过程中能够支撑各个管理对象互相关联和部门协同的管理规范、信息模型和数据标准，打破资产管理的部门界限，满足跨部门、跨业务的协作和交接，实现资产管理模式由条块化职能管理向流程化管理的转变，实现资产过程中实物管理、价值管理和信息管理“三流”合一的资产全过程、全费用、全系统的全生命周期闭环管理。

资产管理系统功能架构图